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2020-11-26 06:24:03

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2020年2月19日,元张瑞幸咖啡国际(香港)有限公司在香港注册成立。这家公司注册资金1美元 ,别信公司董事为瑞幸创始人钱治亚 。钱治亚早在2007年9月,进博警方假就担任陆正耀麾快三一天稳赚200元|快三三期必中下的北京神州汽车租赁有限公司首席运营官。瑞幸咖啡国际(香港)有限公司2019年报显示,票网该公司的秘书公司为GIL(HK)Limited。正是这家秘书公司,售1上海恰恰也在王百因在香港的注册公司中担任秘书公司角色。

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我们的生意是顶天立地的生意,但是重要的是,公司面对来自市场的竞争产品,如果有人加盟,并且入场成本低、盈利水平高,那么加盟企业就会拥护你,自身品牌自然就会变得强势。顶天立地的生意最终还是来自铺天盖地的产品。中国很多做加盟的人为什么不能成功,原因在于大多数的人在割韭菜。竞品太多,说明企业太弱,品牌力不够强大 。

那么品牌的目的是什么?是建立连接 ,而连接到最后就是消费者的忠诚度。为什么吃火锅就去海底捞,吃快餐就是麦当劳、肯德基?这就是消费者的忠诚,忠诚的价值是无边界的。其次还要学会增强营销沟通的有效性。很多品牌的老板们很懒,公众号没有用、小程序没有用、活动营销基本上靠他人代劳,一家公司的曝光度、品牌活跃度决定了这家公司生存能力。

打通交易环节,形成品牌信任、建立品牌强大认知度、深度、广度,都与品牌驱动的手段相关,最终形成品牌价值。品牌价值会带来更大规模的品牌延伸、更好的交易频次和定价 ,覆盖面更广。

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一个真正有产品力的公司如果不懂品牌,那只能是工厂型公司。为沃尔玛、山姆服务的公司有几十万家公司,有哪家公司活得好吗?很少。

快三一天稳赚200元|快三三期必中为什么天猫养不出大公司?这类公司能够起来,是因为流量红利。但是他们大多没有建立完整的产业链,生产、研发、品牌 、渠道等多多少少有缺失、有短板,其中有许多品牌做不到真正的市场下沉、渠道深耕,更没有全网全区域的架构。所以单纯的线上互联网公司 ,往线下发展是相当难的。快三一天稳赚200元|快三三期必中在线上 ,流量是天花板,人人都有货,抄袭很容易。但是线下抄不会,线下的重置成本非常高,是高级的战略腹地。消费品核心重要就是渠道,产品差一点,渠道很强大也会很厉害,比如饮品的核心是渠道,如果渠道不会生根,不会做下沉,不会做动销,无论怎么努力都没戏。

农夫山泉就已经告诉我们这个秘密了,“我们就是大自然的搬运工”。中国水科院有一个报告做了全国水系调查,发现75%的地表水、精馏水都是污染的 ,都是四类、五类水。河北省是一个缺水的地方,地下大概250米以下才能打出地下水来,而且河北长期发展石化、化学、皮革等产业,很多小厂直排水 ,导致河北地下水基本污染殆尽。

做消费的人一定要补上渠道的课程,渠道的深耕和下沉是关键、是王道。中国有2894个县,380多个地级市,27000多个镇,真正强大的公司基本上可以把市、县、镇全部占领。

50万网点对应50亿的营收,农夫山泉 、可乐、IBM等这类过几百亿的消费品类大公司,其大概营收和网点布局是一一对应的,可见网点密度很重要,因为它可以实现派货,实现对所有市场的深耕、动销。现场动销效率直接影响公司ROE。如果派货足够快,一车货拉出去一天就可以卖完,和一车货拉出去十天没有卖完相比差了10倍 。农夫山泉人均不到5瓶就可以成为近3000亿的公司,如果人均20瓶,就是万亿公司,它比茅台可能都有前途。这是因为酒不是刚需,但是水是刚需,人体75%是水分。

再举个例子,中国570多亿的食用油私人公司——山东鲁花 。在东北很多人用完他们的油,瓶子就用来打水,那瓶子想回收都回收不了,这是一个特别大的市场。给鲁花做瓶子的公司有多大?广东有一家公司从事玻璃瓶生产,随便做就能达到一百亿,仅仅是为消费品做配套的玻璃瓶。中国有很多神奇般的企业存在,拥有中国一般14亿大的市场,是全人类从来没有碰到的局面。渠道终端趋势分析、数字变革,只有跳出终端,才有可能抓住无限的用户。真正能覆盖到店到家的公司,都可能成为成功的公司,但我认为更大的市场是到家。到店 、到家两个场景全覆盖 ,实现线上线下包括社群 。每个店都是社群中心,周围五公里都是店铺的打击范围 。不把商店客人当成复购对象管理,而是当作裂变的助力,围绕客户做奖励券或奖励活动,形成全域竞争 ,实现消费生态。打通终端链接,品牌商可以直控终端,C2M,可以直接发力终端营销,掌握相关权益类消费数据。

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面对消费社会复杂性,品牌商要激活下沉市场就需要高效的产业链反应和深度人群洞察。很多公司用一种打法跑世界,发现效果并不好,这是因为没有精准的人群洞察 ,所以全链路一体化是未来的重要方向。我出道做投资时互联网并不普及 ,但现在世界处于移动互联之中,消费者就在你面前,只要你敢干、能干、愿意干,就能够很快链接消费者,做生意比过去更容易。

但问题在于你变懒了,知道容易但是没有做。过去的一代企业家创业的难度比现在高很多,也更辛苦。做生意是走遍千山万水,说尽千言万语,想尽千方百计,才会换来千树万树梨花开 。马云如今坐拥几万亿的公司,你只是羡慕但并不知道他们伟大的背后都有超过常人的付出和坚韧,这是每个人前进必须要具有的动力。风电抢装潮下,在营收和利润双双增长的情况下,风电主轴重要供应商通裕重工股份有限公司(以下简称“通裕重工”,300185.SZ)却将自己卖身于珠海国资委下属的珠海港控股集团有限公司(以下简称“珠海港集团”) 。

快三一天稳赚200元|快三三期必中通裕重工发布公告称 ,拟向珠海港定向增发不超过6.13亿股股份,定增募资不超过9.44亿元用于补充流动资金,折合每股不超过1.54元。此外,珠海港集团签订股权转让协议,受让通裕重工实控人司兴奎所持2.58%的公司股份,受让山东省高新技术创业投资有限公司所持2.42%的公司股份。股权转让与定增完成后,珠海港集团持股比例将达20%,成为控股股东,实控人拟变更为珠海市国资委。公开资料显示,通裕重工系位于山东省德州(禹城)的高新技术企业,于2011年3月8日在深圳证券交易所创业板挂牌交易。通裕重工是我国风电主轴生产龙头企业,锻造、铸造、焊接是其三大核心制造工艺。依托于该三大核心制造工艺及综合性加工制造平台,通裕重工在风电行业形成了风电锻件(双馈式风电主轴)、风电铸件(双馈及直驱式风电轮毂 、机架、轴承座;直驱式风电定轴、转轴等)、风电结构件(直驱式风电转子机壳、定子机座等)三大产品系列,成为中国重要的兆瓦级风力发电机主轴生产基地。

2019年6月,通裕重工入围“山东省高端装备制造业领军(培育)企业名单”新能源装备12家企业中的第五名。在风力发电抢装的风口期,而且在营收和利润同比双升、订单增加、产销均有所增加的良好经营情况下,通裕重工实际控制人出售控股权,几乎是“贱卖”。

相关资料显示,公告当天通裕重工的价格为1.97元/股,珠海港集团通过股权转让获得5%的股份,之后又通过不高于1.54元/股的价格获得通裕重工15%的股份。相当于珠海港集团以最小的代价获得20%的控制权,同时又以增发的方式向通裕重工注入不超过9.44亿元的流动资金 。

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